无论是哪一种共享模式，都面临这被私用的可能，特别是最近大火的共享雨伞，几乎都是有去无回！

有共享雨伞负责人则直接说：“这就是我们想要的，藏伞于民是初衷”。

到底是创业还是真做慈善？

共享雨伞盈利模式不清，损耗大，不是高频行业……不过有共享单车先例，即便如此也有很多人认为是一个大风口，微博CEO来去之间则从另一个角度解读为什么资本疯狂抢共享雨伞。

他认为，3万把共享雨伞押金19元，半小时收费0.5元，虽然投放了没几天，就全部被人拿回家，但这应该是一段经典的营销案例，必将载入中国销售史册。

9.9元一把的伞卖19元，几天时间就卖了3万把，最主要的这还是无人销售！

大家对此也是纷纷亮出犀利点评：

－还能收集3万个用户信息，卖了以后就能支付软件费用了。

－ 这营销头脑真的是异于常人。

－ 还有个是说网上卖耐克鞋假一赔二，结果寄过来三双，说是清库存大法。

－ 有个养鸡厂滞销，旁边有个鱼塘，老板放出风，100元一天随便钓，钓不到的赔鸡两只，然后，老板大赚，主要是鱼塘根本没鱼。

据了解，此事件中的共享雨伞不但需要19元押金，还有9元的充值费，其实等于28元一把，而且创始人已经发话了，下一代产品押金将会升级到29元。

没错，当今，有很多企业日子不好过了，就把原因归结于大环境不好了、大经济不行了，其实最主要的原因还是人不行了，管理者不行了。

看完了共享雨伞，我们再来继续发散思维：这个鱼塘曾经彻底火了。

前几天一鱼塘开张
钓鱼费用是100大洋
老板说没钓到鱼就送一只鸡
于是很多人都去了
回来时每人拎着一只鸡
后来，鱼塘看门老大爷说
老板本来就是个养鸡专业户
这鱼塘就没有鱼
这个方法叫做“去库存”！

过了几天
另一个鱼塘也开张了
钓鱼免费
但钓上的鱼要15元一斤买走

结果还是有许多人去了
奇怪的是
不管会不会钓鱼
都能一天钓几十条
所有人都觉得自己是钓鱼大师
后来，鱼塘看门老大爷说
鱼是从批发市场3块钱一斤买来的
老板的儿子潜在水下
一条一条挂在了他们的鱼钩上……
这个方法叫做“供给侧改革”

过了两天
第三个外地连锁鱼塘开张了
这个鱼塘实行撒网式捕鱼
让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟
扮成渔夫模样，体验农耕文化
鱼塘专门负责派人拍照美图
给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格
*后网到的鱼只要10元一斤

许多人高兴地去了
一网下去就是好几十斤鱼
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤
而且时间周期大大缩短
顾客体验捕鱼很高兴
批发市场也去了库存

后来，鱼塘看门大爷说
这个方法叫做“去杠杆改革“

第四个鱼塘又开张了
受前面三个鱼塘的启发
这鱼塘钓鱼免费
钓上的鱼也可免费拿走

许多人高兴的去了
居然有人钓到了美人鱼！
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐
餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！

看鱼塘的老大爷说
其实美人鱼都是花钱请来的！

这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”

最近鱼塘开张比较多
成了热门项目
老板对经常钓鱼的顾客讲
投资鱼塘太赚钱了
半年回本，一年翻倍

为了回馈老顾客，现推出会员激励计划
一次性投入一万八，可享受终身会员待遇
同时享有1%股份，每年分红五千
如果需要钱，还能转让股权

顾客正愁没处投资呢，这么好的项目
不到一上午，一百个人交了钱
后来鱼塘看门大爷说
老板去年跟银行贷款20万，一直逾期
今天终于还上了，欠了半年的工资也发了

这个方法叫“资产证券化”

第五个鱼塘开张当天
媒体广泛报道
很多大腕级的企业家都去取经求道
鱼塘老板招架不住啦

*后只得交代：
原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东
主导了每次变革转型的成功

老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：
我以前只是个企业中层，能有今天成就

来源就是不断的学习！

这叫：“知识改变命运，思路决定出路”！